Seminar "Leadership und Change Management"

Die einzige Konstante ist der Wandel. Dennoch sind die meisten Führungskräfte nicht wirklich darauf vorbereitet, Veränderungen im Unternehmen professionell vorzubereiten und umzusetzen. Change Management ist mehr als das Herausgeben von Richtlinien und Organigrammen oder Ansprachen auf Betriebsversammlungen. Sie müssen nicht nur wissen, wohin Sie wollen. Sie müssen auch analysieren, wer und/oder was Ihnen im Wege stehen werden, und wie Sie diese Hürden und Konflikte ausräumen und überwinden.

Seminarinhalte

Ursachen und Gründe für Wandel

• Externe Gründe: Gesellschaft, Technologie, Konjunktur
• Interne Gründe: Organisation, Strategie, Geschäftsmodelle, IT,,…..

Die Hauptaufgaben der Führung

• Die Komplexität eines Change Projektes richtig einschätzen
• Die Positionen der Stakeholder analysieren
• Die Notwendigkeit der Veränderung begreifbar machen
• Mitarbeiter in Umbruch- und Krisensituationen motivieren
• Den Prozess begleiten

Akzeptanz des Wandels herstellen

• Die Phasen der Veränderung verstehen
• Emotionen im Übergang
• Widerstand als Haupt-Herausforderung
• Kräftefeldanalyse von Widerstand
• Professionelle Kommunikation im Change Management
• Trennung